Gestão de Energia
Projeto desenvolvido através da parceria com a empresa Vector Consulting, busca uma visão global dos processos para atingir o nível de excelência em eficiência energética. Mais abrangente em relação a esse conceito, a gestão de energia tem foco não somente na redução de consumo e sim na otimização de processos. Para tal, consideramos as variadas fontes de energia, tanto elétrica e de combustão como as demais fontes disponíveis. São sugeridas diversas ações que possibilitam a identificação, no processo produtivo do cliente, de melhorias tecnológicas, tarifárias e jurídicas.
Vector Consulting
A Vector estabeleceu no curso do último ano, uma aliança no mercado nacional com o Grupo Singel e no internacional com a BIP Consulting, para prover experiência neste setor ao mercado brasileiro, realizando projetos no âmbito de Aquisição de Energia e Gerenciamento de Energia passando pela análise técnica do processo e da gestão, oferecendo um diagnóstico de melhoria na performance, significativo para as empresas de alto nível de consumo. Isto só é possível pelo profundo conhecimento do mercado e por mais de duas décadas de experiência acumulada.
Grandes consumidores, como indústria e grandes varejistas.
Etapas de Gestão de Energia
Provisionamento e Contratação
Estarão as áreas da empresa preparadas para o provisionamento de energia e como estamos contratando?
Entrada de Energia
Estamos monitorando a qualidade da entrada de energia e posteriormente arguindo o fornecedor?
Utilização
Será que estamos a registrar todos os eventos passíveis de serem gerenciados?
Manutenção
Como podemos aumentar a qualidade de manutenção? Qual o nível de perdas que temos em relação ao que consumimos?
Faturamento
Será que o faturamento reflete a utilização efetuada? Será que todos os controles são suficientes no sistema de aferição?
Análise de Custos e Viabilidade de Alternativas
Como analisamos os custos de energia, temos os dados necessários para gerenciar melhor o consumo e estamos analisando a matriz energética com outros fornecedores?
Fatores Críticos de Análise
- Pessoas
- Processos
- Tecnologia
Outras Etapas
- Medições Perdas Reconhecidas
- Custos e Alternativas
- Instrumentação e Manutenção
- Análise de Contratos
- Comportamento
- Análise da Gestão